Filosofía
Ocho principios que definen cómo Catalyst estructura, invierte y construye.
El capital debe seguir a la estructura de un proyecto, y no al revés. Antes de invertir entendemos quién posee el activo clave, dónde reside la propiedad intelectual, cómo se distribuye el riesgo, quién lo opera y qué tipo de capital corresponde a cada etapa.
La valoración no crea valor. Lo crean la tecnología, el mercado, los clientes, los contratos, los activos, el equipo, las licencias y la infraestructura. Catalyst prefiere crear valor fundamental primero y discutir la valoración después.
La mayoría de los problemas de inversión no empiezan por falta de dinero, sino por una desalineación de intereses: fundador, inversor, operador, propietario, prestamista, administración, socio estratégico. Catalyst estructura las relaciones antes de que la desalineación se convierta en conflicto.
Creemos en la tecnología. También creemos en el suelo, la energía, la infraestructura, las instalaciones médicas y otros activos reales. La infraestructura física puede aportar solidez al modelo de inversión.
Las relaciones de inversión sólidas no se crean con una sola transacción. Se construyen a lo largo de los años. Preferimos una alianza a largo plazo a una oportunidad puntual, un principio especialmente importante en nuestro trabajo entre Europa y Asia.
Cuando Catalyst actúa como inversor o sponsor, buscamos un modelo en el que nuestros intereses estén ligados económicamente al éxito del proyecto.
Los activos más interesantes rara vez son simples: energía, sanidad, infraestructura de IA, inversión internacional, inmobiliario, regulación, capital público. Si la complejidad puede convertirse en estructura, puede convertirse en una ventaja competitiva.
No construimos la estrategia de inversión en torno al ciclo de noticias de hoy. Nos interesa lo que seguirá importando dentro de diez y veinte años: energía, computación, salud, infraestructura, tecnología y capital humano.
